Plan van aanpak verbetertraject maken

Senna werkt als productiemedewerkster. Haar persoonlijke productie blijft achter bij die van haar collega’s. Senna produceert gemiddeld 24 stuks per dag, terwijl haar collega’s met dezelfde functie en gelijkwaardige ervaring gemiddeld 45 stuks per dag maken. Nadat de leidinggevende aan Senna inzichtelijk heeft gemaakt dat haar functioneren achter blijft, laat hij haar weten dat hij van Senna wil dat zij haar persoonlijke productie verhoogt naar gemiddeld 40 stuks per dag.

Hoe kan het plan van aanpak eruitzien?

Onbeperkte toegang?

XpertHR Checkit is speciaal ontwikkeld om leidinggevenden binnen alle sectoren te ondersteunen bij HR- en managementvraagstukken. Door middel van praktische tools, checklists, video’s en voorbeeldbrieven, vindt een leidinggevende snel een betrouwbaar antwoord op al zijn vragen.

XpertHR Checkit ondersteunt tevens de HR-manager binnen de organisatie. De HR-manager kan vol vertrouwen zaken uit handen geven, maar houdt grip door te monitoren en eigen beleid toe te voegen aan XpertHR Checkit.

Inloggen