Openstaan voor nieuwe werknemers

In een ziekenhuis komen vijf nieuwe verpleegkundigen werken. Tijdens de eerste periode worden de vijf nieuwkomers door de leidinggevende tot één groepje geformeerd, dat voornamelijk met elkaar moet samenwerken. Daarbij krijgen ze begeleiding van één mentor.

Op de afdeling worden deze nieuwkomers gezien als ‘het nieuwe groepje’ en daardoor integreren ze vrij moeizaam met de andere collega’s. De ervaren collega’s houden zich niet zo bezig met de nieuwelingen en tonen zich ook niet echt geïnteresseerd in wie ze zijn en wat ze al kunnen.